A Atul é uma empresa química integrada, orientada por melhorias, que atende a cerca de 6.000 clientes de 31 indústrias em todo o mundo. A empresa estabeleceu subsidiárias nos Estados Unidos (1994), Reino Unido (1996), China (2004), Brasil (2012) e Emirados Árabes Unidos (2015) para atender seus clientes e melhorar a amplitude e profundidade de seus negócios.
Com intensidade em ciência e tecnologia, a Atul gerencia quase todas as unidades de processamento e operação para fabricar cerca de 1.350 produtos e formulações, e possui instalações e processos de ponta para garantir a segurança e o tratamento de poluentes gases, líquidos e sólidos. The Company is ISO 14001 certified.
A Atul estabeleceu empresas de joint-venture com empresas multinacionais mundialmente renomadas como a American Cyanamid Company (agora parte da BASF AG e Pfizer Inc) em 1947, Imperial Chemical Industries plc (agora parte da Akzo Nobel e Astra Zeneca plc) em 1955 e Ciba-Geigy Ltd (agora parte da BASF AG e Huntsman Corporation) em 1960.
A Atul foi fundada em 15 de setembro de 1947 – extamente um mês após a independência da Índia – por Kasturbhai Lalbhai, um construtor de instituições por excelência e um lendário indiano de seus tempos. A empresa foi um manifesto de seus sonhos de gerar empregos em larga escala, criar riqueza na Índia rural e tornar o país auto-suficiente em seus requisitos de produtos químicos.
Milestones: 1947-1951
Incorporada pelo Sr. Kasturbhai Lalbhai como a primeira empresa do setor privado da Índia independente a ser inaugurada por seu primeiro Primeiro Ministro
Estabeleceu uma joint venture (JV) com a American Cyanamid Company dos EUA, Cyanamid India Ltd, para produzir produtos químicos e farmacêuticos para a proteção de culturas
Marcos: 1952-1971
Inaugurada pelo primeiro-ministro Jawaharlal Nehru em 17 de março de 1952
Começou a fabricar corantes (incluindo corantes de cuba) pela primeira vez na Índia
Estabeleceu a Kalyani Shala, uma escola para crianças que moram nos arredores de Atul, com o gujarati como meio de instrução
Estabeleceu uma joint venture com a Imperial Chemical Industries plc (50%) para fabricar corantes
Estabeleceu uma joint venture com a Ciba Geigy Ltd (35%) para fabricar resinas epóxi e agentes de cura
Estabeleceu uma joint venture com a American Cyanamid (65%) para fabricar produtos químicos para cuidar das lavouras
Começou a fabricar fosgênio pela primeira vez na Índia
Realizou 2 partidas de cricket do Ranji Trophy em campos de cricket em Atul
Marcos: 1972-1991
Começou a fabricar carbamato e ácido 2,4-D pela primeira vez na Índia
Estabeleceu o Fundo de Desenvolvimento Rural de Atul para tomar iniciativas relativas a servir a sociedade
Construiu uma planta central de tratamento de efluentes
Adquiriu a Gujarat Aromatics Ltd
Começou a fabricar para cresol pela primeira vez na Índia
Estabeleceu a Atul Vidyalaya, uma escola ICSE para crianças que moram em Atul, com o inglês como meio de instrução
Modernizou uma planta de epóxi e expandiu uma unidade de fabricação de corantes de cuba
Marcos: 1992-2011
Formou a Atul USA Inc, Atul Europe Ltd e Atul China Ltd
Merged Atic Industries Ltd e Cibatul Ltd
Adquiriu 88% das ações da DPD Ltd (Reino Unido) para conduzir pesquisas sobre a cultura de tecidos em palmas para importar esta tecnologia
Estabeleceu a Atul Vidyamandir, uma escola residente para crianças tribais
Estabeleceu uma empresa subsidiária, a Atul Bioscience Ltd, para fabricar Ingredientes Fármacos Ativos (IFA's) e seus intermediários
Merged Cibatul after the JV partner Ciba-Geigy exited
Estabeleceu uma joint venture com a Rudolf GmbH (Alemanha) para fabricar produtos químicos têxteis
Inaugurou o primeiro escritório da Atul em Mumbai no Dadar em março de 2007
Marcos: 2012-2013
Estabeleceu uma instalação para cultura de tecidos de palmas em Jodhpur (Rajasthan), a primeira do tipo na Índia
Expandiu a unidade de fabricação de para cresol – a maior do mundo
Estabeleceu uma instalação de pesquisa de 22.000 pés quadrados para a empresa de IFA's e seus intermediários
Inaugurou o Centro de Aprendizado em Atul em janeiro de 2012
Inaugurou o Centro de Inspiração em Atul em março de 2012
Marcos: 2013-2014
Automatizou o processamento da folha de pagamento de 5 subsidiárias | empresas associadas
Diminuiu o efluente (líquido) em 41 produtos em 79% em média
Converteu o site de Ankleshwar em uma instalação livre de descarga de efluentes líquido
Desenvolveu 67 novos produtos e formulações de P&D
Desenvolveu um aplicativo móvel para enviar requisições e receber cotações
Marcos: 2014-2015
Implementou a ‘Atul mobSales’ – uma solução móvel integrada de código aberto para venda de marcas
Implementou a ‘Atul i-Quote’ – um portal do vendedor de código aberto para garantir uma melhor conexão com os vendedores
Implementou a ‘Saral' – um sistema de recursos humanos de código aberto auto-suficiente
Estabeleceu e encomendou um centro de saúde ocupacional bem equipado em Ankleshwar
Atingiu uma descarga zero de efluentes líquidos em um produto principal
Marcos: 2015-2016
Atingiu uma descarga zero de efluentes líquidos na fabricação de um produto principal
Construiu um reservatório de 6.500 kL para coleta de pagua de chuva
Substituiu uma planta de cloro | cáustico baseada em mercúrio por uma planta amiga do meio-ambiente com base em membranas
Introduziu 65 produtos e 19 formulações
Recebeu a aprovação da USFDA para a planta de fabricação de dapsona
Inaugurou uma nova sede social em Ahmedabad em janeiro de 2015
Inaugurou uma segunda sede em Mumbai, em Goregaon, em setembro de 2015
Marcos: 2016-2017
Visita do Sr. Vijay Rupani, ministro-chefe honrável de Gujarat, ao Instituto de Excelência Vocacional de Atul
Construiu 2.000 banheiros domésticos em 15 vilas através da Fundação Atul
Visita da Sra. Arundhati Bhattacharya, presidente do Banco Estadual da Índia a Atul Vidyalaya
Estabeleceu uma joint venture com AkzoNobel (chamada de ANAVEN LLP) para fabricar MCA na Índia
Inaugurou um escritório em Thane em março de 2017