Sobre

A Atul é uma empresa química integrada, orientada por melhorias, que atende a cerca de 6.000 clientes de 31 indústrias em todo o mundo. A empresa estabeleceu subsidiárias nos Estados Unidos (1994), Reino Unido (1996), China (2004), Brasil (2012) e Emirados Árabes Unidos (2015) para atender seus clientes e melhorar a amplitude e profundidade de seus negócios.

Com intensidade em ciência e tecnologia, a Atul gerencia quase todas as unidades de processamento e operação para fabricar cerca de 1.350 produtos e formulações, e possui instalações e processos de ponta para garantir a segurança e o tratamento de poluentes gases, líquidos e sólidos. The Company is ISO 14001 certified.

A Atul estabeleceu empresas de joint-venture com empresas multinacionais mundialmente renomadas como a American Cyanamid Company (agora parte da BASF AG e Pfizer Inc) em 1947, Imperial Chemical Industries plc (agora parte da Akzo Nobel e Astra Zeneca plc) em 1955 e Ciba-Geigy Ltd (agora parte da BASF AG e Huntsman Corporation) em 1960.

A Atul foi fundada em 15 de setembro de 1947 – extamente um mês após a independência da Índia – por Kasturbhai Lalbhai, um construtor de instituições por excelência e um lendário indiano de seus tempos. A empresa foi um manifesto de seus sonhos de gerar empregos em larga escala, criar riqueza na Índia rural e tornar o país auto-suficiente em seus requisitos de produtos químicos.

Milestones: 1947-1951

Incorporada pelo Sr. Kasturbhai Lalbhai como a primeira empresa do setor privado da Índia independente a ser inaugurada por seu primeiro Primeiro Ministro

Estabeleceu uma joint venture (JV) com a American Cyanamid Company dos EUA, Cyanamid India Ltd, para produzir produtos químicos e farmacêuticos para a proteção de culturas

Marcos: 1952-1971

Inaugurada pelo primeiro-ministro Jawaharlal Nehru em 17 de março de 1952

Começou a fabricar corantes (incluindo corantes de cuba) pela primeira vez na Índia

Estabeleceu a Kalyani Shala, uma escola para crianças que moram nos arredores de Atul, com o gujarati como meio de instrução

Estabeleceu uma joint venture com a Imperial Chemical Industries plc (50%) para fabricar corantes

Estabeleceu uma joint venture com a Ciba Geigy Ltd (35%) para fabricar resinas epóxi e agentes de cura

Estabeleceu uma joint venture com a American Cyanamid (65%) para fabricar produtos químicos para cuidar das lavouras

Começou a fabricar fosgênio pela primeira vez na Índia

Realizou 2 partidas de cricket do Ranji Trophy em campos de cricket em Atul

Marcos: 1972-1991

Começou a fabricar carbamato e ácido 2,4-D pela primeira vez na Índia

Estabeleceu o Fundo de Desenvolvimento Rural de Atul para tomar iniciativas relativas a servir a sociedade

Construiu uma planta central de tratamento de efluentes

Adquiriu a Gujarat Aromatics Ltd

Começou a fabricar para cresol pela primeira vez na Índia

Estabeleceu a Atul Vidyalaya, uma escola ICSE para crianças que moram em Atul, com o inglês como meio de instrução

Modernizou uma planta de epóxi e expandiu uma unidade de fabricação de corantes de cuba

Marcos: 1992-2011

Formou a Atul USA Inc, Atul Europe Ltd e Atul China Ltd

Merged Atic Industries Ltd e Cibatul Ltd

Adquiriu 88% das ações da DPD Ltd (Reino Unido) para conduzir pesquisas sobre a cultura de tecidos em palmas para importar esta tecnologia

Estabeleceu a Atul Vidyamandir, uma escola residente para crianças tribais

Estabeleceu uma empresa subsidiária, a Atul Bioscience Ltd, para fabricar Ingredientes Fármacos Ativos (IFA's) e seus intermediários

Merged Cibatul after the JV partner Ciba-Geigy exited

Estabeleceu uma joint venture com a Rudolf GmbH (Alemanha) para fabricar produtos químicos têxteis

Inaugurou o primeiro escritório da Atul em Mumbai no Dadar em março de 2007

Marcos: 2012-2013

Estabeleceu uma instalação para cultura de tecidos de palmas em Jodhpur (Rajasthan), a primeira do tipo na Índia

Expandiu a unidade de fabricação de para cresol – a maior do mundo

Estabeleceu uma instalação de pesquisa de 22.000 pés quadrados para a empresa de IFA's e seus intermediários

Inaugurou o Centro de Aprendizado em Atul em janeiro de 2012

Inaugurou o Centro de Inspiração em Atul em março de 2012

Marcos: 2013-2014

Automatizou o processamento da folha de pagamento de 5 subsidiárias | empresas associadas

Diminuiu o efluente (líquido) em 41 produtos em 79% em média

Converteu o site de Ankleshwar em uma instalação livre de descarga de efluentes líquido

Desenvolveu 67 novos produtos e formulações de P&D

Desenvolveu um aplicativo móvel para enviar requisições e receber cotações

Marcos: 2014-2015

Implementou a ‘Atul mobSales’ – uma solução móvel integrada de código aberto para venda de marcas

Implementou a ‘Atul i-Quote’ – um portal do vendedor de código aberto para garantir uma melhor conexão com os vendedores

Implementou a ‘Saral' – um sistema de recursos humanos de código aberto auto-suficiente

Estabeleceu e encomendou um centro de saúde ocupacional bem equipado em Ankleshwar

Atingiu uma descarga zero de efluentes líquidos em um produto principal

Marcos: 2015-2016

Atingiu uma descarga zero de efluentes líquidos na fabricação de um produto principal

Construiu um reservatório de 6.500 kL para coleta de pagua de chuva

Substituiu uma planta de cloro | cáustico baseada em mercúrio por uma planta amiga do meio-ambiente com base em membranas

Introduziu 65 produtos e 19 formulações

Recebeu a aprovação da USFDA para a planta de fabricação de dapsona

Inaugurou uma nova sede social em Ahmedabad em janeiro de 2015

Inaugurou uma segunda sede em Mumbai, em Goregaon, em setembro de 2015

Marcos: 2016-2017

Visita do Sr. Vijay Rupani, ministro-chefe honrável de Gujarat, ao Instituto de Excelência Vocacional de Atul

Construiu 2.000 banheiros domésticos em 15 vilas através da Fundação Atul

Visita da Sra. Arundhati Bhattacharya, presidente do Banco Estadual da Índia a Atul Vidyalaya

Estabeleceu uma joint venture com AkzoNobel (chamada de ANAVEN LLP) para fabricar MCA na Índia

Inaugurou um escritório em Thane em março de 2017

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